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    Wie Glück Ihrem Unternehmen helfen kann

    Alle Unternehmen bauen ihre Unternehmen in Stiftungen auf, die als Kernwerte bezeichnet werden. Diese Stiftungen sind das, wofür sie normalerweise stehen, sowohl für ihre Kunden als auch für ihre Mitarbeiter. Diese Werte werden jedoch oft in Vergessenheit geraten. Und wenn Sie auf Geld als Ersatz für diese Werte setzen, dann haben Sie recht.

    Der Geldgewinn wird oft als Grundstein für jede Geschäftseinheit betrachtet, und daran ist absolut nichts auszusetzen. Aber ein Unternehmen, dessen einziges Ziel das Geld ist, lässt nur sehr wenige Menschen zufrieden, vor allem die Belegschaft.

    Im Moment kaufen Unternehmer in dieses neue Geschäftsmodell ein Bemerkenswerterweise gelingt es diesen Unternehmen, sowohl Gewinn als auch persönliche Zufriedenheit zu erzielen. Allein in Großbritannien stieg das Gründungsgeschäft auf geschätzte 460.000 Partnerschaften.

    Könnte es sein, dass sie ein anderes Geschäftsmodell haben? Ja, ja. Und es heißt Glück.

    Diejenigen, die es tatsächlich getan haben

    Okay, wenn Sie immer noch nicht überzeugt sind, dass das Geschäftsmodell für Glücklichkeit wirklich ist, lassen Sie mich Ihnen einige Beweise vorlegen.

    Moo.com

    Moo.com ist ein Unternehmen, das Menschen beim kreativen Drucken von Visitenkarten, Postkarten und Minikarten unterstützt. Sie wurde 2004 von Richard Moross unter dem Namen "Pleasure Cards" gegründet. jedoch, Es verlor viel Zeit, Geld und schlechtes Branding.

    (Bildquelle: eoffice)

    Im Jahr 2006 kehrte Moross mit einem neuen Antrieb zurück und überarbeitete das Geschäftsmodell, den Marketingplan und rief die Firma Moo an. Er ersetzte auch die Stolzen “Wir sind die neue coolste Sache!” Slogan in eine bescheidenere: “Hallo, wir sind nur eine kleine Druckerei. Wir lieben es zu drucken.”

    Nach seiner Renaissance schloss sich Moo mit Wee World, einer Avatar-Firma, zusammen und erzielte £ 2 Millionen! Heute arbeitet Moo.com mit Etsy, YouTube und LinkedIn zusammen.

    Moross änderte die Vision des Unternehmens und etablierte eine Unternehmenskultur, die auf Glück basiert. Er glaubte, dass glückliche Mitarbeiter die Kunden glücklich machen, und danach wird alles zusammenpassen.

    Er versicherte dies, indem er einige Dinge einführte:

    • Er hat dafür gesorgt Jeder Mitarbeiter ist an dem Unternehmen beteiligt. Das heißt, wenn alle Dinge versagen, ist jeder finanziell abgesichert.
    • Er betonte auch Arbeitsplatzumgebungen, in denen Mitarbeiter arbeiten, weil sie arbeiten möchte, nicht weil sie müssen, zu ... haben.
    • MOO auch für gemietet Haltung Vor Kompetenzen (weil sie das glauben: “Es ist besser, ein Loch in Ihrem Team zu haben als ein *** Loch in Ihrem Team.”)
    • Die Crew arbeitet in ein offener und kollaborativer Weg.

    Zappos

    Wenn Sie wirklich Ihr eigenes Unternehmen gründen möchten oder bereits nach Benchmark-Unternehmenskulturen suchen, ist Zappos eine große Inspiration.

    (Bildquelle: Inc.)

    Wenn Sie noch nichts gehört haben, verdient Tony Hsieh, CEO von Zappos, jährlich Milliarden von Dollar, weil er Menschen glücklich macht.

    Also, was machen sie richtig??

    Alles, was es wert ist, getan zu werden, lohnt sich mit WOW

    Das ist der Kernwert von Zappos. Arbeiten Sie mit WOW und stellen Sie sicher, dass ein Kunde, wenn er etwas kauft, lebenslang kauft und nicht nur einen. In diesem Wert geht Zappos über die Erwartungen des Kunden hinaus und möchte emotionale Werte bei seinen Kunden haben. Sie bieten oft überraschende Bestellupgrades, kostenlose Lieferungen am nächsten Tag und VIP-Upgrades aus heiterem Himmel an.

    Verrücktheit und Spaß

    Zappos Hasst Langweilig. Sie geben sich große Mühe Arbeitsstunden machen Spaß anstatt langweiliger und ernsthafter Unternehmensgefängnisse.

    Wachsen und Lernen

    Zappos glauben das auch Jeder sollte sein Potenzial maximieren. Aus diesem Grund fordert das Unternehmen persönliche und berufliche Entwicklung heraus. Sie bieten Kurse zu Finanzen, Wohlbefinden und zur Schaffung eines ausgeglichenen Arbeits- und Privatlebens an.

    Ehrlichkeit und Kommunikation

    Das glauben sie auch Vertrauen ist das, was das Geschäft antreibt. Dies ist meine, sie öffnen ihre Türen für Kunden und Mitarbeiter für Anliegen und Vorschläge.

    Weniger ist mehr

    Zappos glauben das Erfolg ist der Mittelweg zwischen zufälligen Beziehungen und operativer Exzellenz. Deshalb treiben sie ständig ihre Pläne zur Verbesserung der Arbeit und zum Spaß voran. Dies bringt den Mitarbeitern einige Vorteile wie Taxigutscheine, Massagestühle, Nickerchenräume, kostenloses Essen in allen Unternehmenskantinen und mehr.

    Tipps zur Anpassung eines Geschäftsmodells von Happiness

    Operiere für Menschen, nicht für Geld

    Die Philosophie hinter diesem Geschäftsmodell ist dies. Sie als Unternehmen existieren, weil es Menschen gibt, die brauchen Sie. Und als Hauptgrund für Ihre Existenz müssen Sie alles tun, damit sie voll zufrieden sind.

    (Bildquelle: Das glückliche Startup)

    Wenn Sie ein Modell anpassen möchten, das zum Glück führt, Überarbeiten Sie Ihre Grundwerte und zielen Sie darauf ab, was die Menschen zufrieden macht. Fragen Sie sich in Besprechungen nicht “Werden wir dadurch mehr Geld verdienen??” Versuchen Sie, es in umzuwandeln “Wird das die Menschen glücklich machen??”

    Lockere die Krawatte

    Wenn Sie feststellen, haben die genannten Unternehmen einen gemeinsamen Nenner: tSie machen ihre Kunden glücklich. Ich habe bereits erwähnt, dass Sie wegen Menschen operieren. Und damit meine ich Kunden, die Sie und Ihre Mitarbeiter dafür bezahlen, die Dinge zu schaffen, für die Sie bezahlt werden.

    Denken Sie daran, die Krawatte zu lösen. Legen Sie die langweilige und eintönige Aura beiseite und beginnen Sie, Ihren Arbeitsplatz neu zu gestalten. Denken Sie daran, dass eine glückliche Crew glückliche Kunden bedeutet.

    Ich schlage vor, Sie beginnen mit ein paar In-Office-Spielen, fügen dann vielleicht eine kostenlose Vorratskammer hinzu und versuchen, die Unternehmen, die wir besprochen haben, nachzuahmen.

    Fazit

    Die Welt verändert sich ständig. Und dieser Gedanke sollte Sie dazu bringen, neue Dinge auszuprobieren. Seltsam werden. Fordern Sie den Status quo heraus und bauen Sie Ihre eigene Kultur auf. Die Menschen mögen Sie zunächst als abweichend oder vielleicht sogar verrückt betrachten, denken Sie jedoch daran, dass die Menschen einmal gedacht haben, dass Sonne und Sterne sich um die Erde drehen.

    Der Grundstein jedes Unternehmens ist der, von dem jeder lebt. Mehr als ein Unternehmensmotto, es ist ein Unternehmensstil. Und es wird von allen erwartet, dass sie mitmachen, auch Sie. Wenn Sie also Ihre Kultur zum „Geschäft des Glücks“ aufbauen möchten, sollten Sie sicherstellen, dass Sie nach Ihren Worten leben. Glück ist ein Bedürfnis, das sich jeder wünscht. Viel Glück!