8 Möglichkeiten, Ihren Chef zu beeindrucken
Abgesehen von hartem Arbeiten, den richtigen technischen Fähigkeiten und dem Erreichen aller Arbeitsziele, gibt es noch andere Möglichkeiten, wie Sie Ihren Chef beeindrucken können. Wir sprechen nicht davon, sein Auto zu waschen oder seine Schuhe zu glänzen.
Von einem Mitarbeiter, der manuelle Arbeit leistet, bis zu einem Mann, der ein Team von 50 Mitarbeitern verwaltet, gibt es Gewissheit Prinzipien, die von Chefs unabhängig vom Arbeitsbereich und vom Markt allgemein geschätzt werden.
Um sehr erfolgreiche, beeindruckende Mitarbeiter zu sein, gibt es einige zeitlose Merkmale, die Sie in Ihre Arbeitseinstellung einbeziehen sollten. Hier sind 8 legitime Wege, um Ihren Chef zu beeindrucken, unabhängig davon, ob Sie ein neuer Mitarbeiter, ein etablierter Mitarbeiter oder ein Teamleiter sind.
1. Seien Sie proaktiv: Seien Sie bereit zu lernen
Wenn Sie zum ersten Mal einer Organisation beitreten, besteht die Chance, dass Ihr Chef Ihnen nur das beibringt, was Sie wissen müssen, um Ihre Arbeit ordentlich erledigen zu können. Es gibt viele Dinge außerhalb Ihres Arbeitsbereichs, die Sie lernen müssen, um sich mit der Organisation vertraut zu machen.
Es gibt auch Dinge, die nicht gelehrt werden können, wie zum Beispiel inoffizielle oder ungeschriebene Verknüpfungen von dem Ihr Chef und / oder Ihre Kollegen wissen, wenn es um den Umgang mit bestimmten Dingen oder Personen geht.
Aus dem einen oder anderen Grund würde Ihr Chef es wahrscheinlich vorziehen, dass Sie diese Verknüpfungen im Laufe Ihrer Arbeit oder im Umgang mit Kollegen und Kunden für sich selbst herausfinden. Hier hilft Ihre Lernbereitschaft, Ihre Karriere voranzutreiben.
Lernen Sie den harten Weg oder hören Sie einfach zu
In einigen Fällen gibt es Lektionen, die Sie nur durch Erfahrung erwerben können; Es gibt keine Möglichkeit, darüber nachzudenken, als kopfüber zu tauchen und die Dinge auf die harte Tour zu lernen. Daher sollten Sie proaktiv sein und offen für neue Erfahrungen sein, bereit sein, Neues auszuprobieren, und den Rat von Menschen hören, die dort gewesen sind und dies getan haben.
Ihre Initiative ist wichtig für Ihr persönliches Karrierewachstum. Wenn Sie nicht über die Initiative verfügen, werden Sie sie niemals "verstehen", egal wer Sie unterrichtet.
2. Seien Sie proaktiv: Finden Sie Lösungen
Nachdem Sie sich mit Ihrem Job vertraut gemacht haben, werden Sie feststellen, dass bestimmte Lücken bestehen oder Probleme bestehen, die von der aktuellen Crew nicht gelöst wurden. Dies kann auch Ihre Gelegenheit sein, um zu glänzen.
Suchen Sie diese Probleme und sprechen Sie das Problem mit Ihrem Chef an, aber hören Sie dort nicht auf. Finden Sie einige mögliche Lösungen, um diese zu lösen. Selbst wenn Sie das Szenario noch nicht so genau wie Ihr Chef zu schätzen wissen, wird die Tatsache, dass Sie die Initiative gezeigt haben, um sie zu überdenken, wahrscheinlich auf ihn oder sie wirken.
Vorschlagen, aber nicht erzwingen
Machen Sie jedoch nicht den Fehler, Ihre Lösung in Kraft zu setzen. Einige Probleme bestehen aus unklaren Gründen, die Sie wahrscheinlich herausfinden sollten, bevor Sie übereilte Änderungen der Norm vornehmen.
Dies gilt insbesondere, wenn Sie sich in einer Entscheidungsrolle befinden, denn die Änderungen, die Sie an einer etablierten Struktur vornehmen, egal wie fehlerhaft sie sind, werden zweifellos auf Widerstand von Teilen der Organisation stoßen.
3. Sei verantwortlich: Gib deine Fehler zu
Wir machen von Zeit zu Zeit Fehler, So lernen wir. Jeder anständige Chef erkennt dies als eine Lebensweise und wird Ihre Ehrlichkeit und Integrität über Ihre Fähigkeit, sich zu ärgern, zugeben und zugeben, dass Sie es vermasselt haben. Jeder kann Fehler machen, aber nicht jeder gibt zu, dass er es getan hat.
Ihr Chef ist vielleicht glücklicher zu wissen, dass er einen Mitarbeiter hat, der die Verantwortung für ihre Handlungen übernimmt, selbst wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie ihn im Stich gelassen haben.
Beachten Sie, dass nicht alle Chefs (oder das Management) Fehler tolerieren. Daher ist es Von Ihnen erwartet, dass Sie eine Lösung finden, insbesondere wenn das von Ihnen geschaffene Problem schwerwiegende Folgen hatte.
Erstellen Sie einen konkreten Plan, um das Problem zu beheben oder den verursachten Schaden zu minimieren. Auch wenn die Idee für sie nicht machbar erscheint, haben Sie sich zumindest bemüht, Abhilfe zu schaffen.
4. Seien Sie verantwortlich: Handeln Sie, was Sie sagen
Stellen Sie eine gute Vertretung für sich in der Organisation her, indem Sie Ihre Versprechen erfüllen. Dies ist wichtig, wenn Sie möchten, dass die Leute Ihre Worte ernst nehmen. In der Lage zu sein, ist ein Zeichen der Zuverlässigkeit für Sie als Mitarbeiter oder im Wesentlichen mit jemandem, mit dem Sie arbeiten. Ihr Chef wird Ihnen größere Verantwortlichkeiten anvertrauen, wenn Sie nachweisen, dass Sie den Vortrag halten können.
Beobachten Sie, was sich auf Ihrem Teller befindet
Es gibt Zeiten, in denen es Ihnen aus verschiedenen Gründen schwer fällt, Ihre Versprechen zu halten. Sie haben beispielsweise Ihrem Chef möglicherweise versprochen, ein bestimmtes Projekt innerhalb einer bestimmten Frist fertigzustellen, aber andere Arbeitsverpflichtungen störten. Unter solchen Umständen sollten Sie mit Ihrem Chef über eine geringere Arbeitsbelastung oder eine spätere Frist verhandeln, um das Projekt abzuschließen.
Es ist nicht immer so einfach, also müssen Sie Ihre Optionen definitiv abwägen und Prioritäten setzen. Unter dem Strich versprechen Sie nicht, was Sie wahrscheinlich nicht liefern können!
5. Sei ein Team Player: Volunteer
Bieten Sie Ihren Kollegen an, wenn sie von ihrer Arbeitslast überfordert werden. Dies bringt Ihnen nicht nur den Respekt von Ihrem Chef, sondern auch von Ihren Teamkollegen. Wenn Sie diesen Ansatz bevorzugen, gibt es einige Dinge, vor denen Sie vorsichtig sein sollten.
Stellen Sie zunächst sicher, dass Sie zuerst mit Ihrer eigenen Arbeitslast fertig werden können, bevor Sie Hilfe anbieten. Zweitens genügt es zu sagen, dass Sie eine untergeordnete Rolle einnehmen sollten, insbesondere wenn Entscheidungen getroffen werden sollen. Sie sollten keine Verantwortung für die Arbeit einer anderen Person übernehmen.
Beachten Sie auch, dass Ihre Kollegen dies als selbstverständlich betrachten und ihre Arbeit an Sie weitergeben, wenn Sie Ihre Hilfe zu oft anbieten. Sie sollten wissen, wann Sie die Linie ziehen müssen, um sicherzustellen, dass Sie ihnen nur dann helfen, wenn sie bei ihrer Arbeit ertrinken, nicht wenn sie noch Zeit haben, sich mit der Rezeption zu unterhalten. Eine Sache, auf die Sie sich mit diesem Ansatz freuen können: Wenn Sie Hilfe brauchen, wissen Sie, an wen Sie sich wenden können.
6. Sei ein Teamspieler: Bleib auf dem Laufenden
Wenn die Moral im Büro niedrig ist, ziehen alle ihre Füße jeden Morgen zur Arbeit. Die Arbeitsproduktivität sinkt und Beschwerden werden von Tag zu Tag lauter. Wenn es nur jemanden geben könnte, der jeden Tag pünktlich zur Arbeit auftaucht, der in seinem Job sein Bestes gibt, sich nicht beklagt, hält er alle mit seiner Positivität motiviert, unbewusst inspirierend und ermutigt, sogar die, die nur das haben von ihm gehört, würde er das Leben des Amtes sein.
Nun stellen Sie sich vor, Sie wären diese Person. Du wirst das leuchtende Leuchtfeuer in Zeiten des Chaos sein, zu denen andere aufschauen können. Sie erleichtern Ihre Arbeitsumgebung. Damit dies funktioniert, müssen Sie bei der Arbeit eine positive Einstellung haben. Positivität gibt Ihnen nicht nur die Energie, um Ihr Bestes zu geben, sondern unterscheidet Sie auch vom Rest der Masse. Sie werden nicht nur den Chef beeindrucken, sondern Sie können auch alle im Büro beeindrucken.
7. Seien Sie ein Führer: Kämpfen Sie für Ihren Stab
Wenn Sie eine Gruppe von Personen unter Ihnen verwalten, beachten Sie, dass Ihr Chef Sie mit einem anderen Maßstab bewertet. Als Leiter und Entscheidungsträger der Gruppe vertreten Sie Ihr Team, wenn Sie mit einer höheren Autorität, dem Chef, zusammenarbeiten.
Sie haben ein größeres Mitspracherecht als Ihre Untergebenen, wenn es um Anfragen nach Dingen geht, die für das Wohl Ihrer Mitarbeiter wichtig sind. Hier können Sie Ihren Chef beeindrucken und Ihre Teammitglieder zu Ihnen aufblicken lassen.
Sei ein Teil des Teams
Egal, ob es darum geht, unnötige Arbeitsbelastung für Ihr Team abzuwenden, einen größeren Teil der Ressourcen zu erhalten oder mehr Vorteile für Ihre Mitarbeiter zu schaffen. Wenn Sie zeigen, dass Sie sich genug um sie kümmern, könnten Sie wertvolle Punkte als Führungskraft verdienen. Im Gegenzug würden Ihre Mitarbeiter es vorziehen, unter Ihrer Obhut und Aufsicht zu bleiben und bessere Leistungen erbringen und leisten zu können.
Kämpfe für deine Mitarbeiter und im Gegenzug kämpfen sie für dich. Und so beeindrucken Sie Ihren Chef und werden von unschätzbarem Wert für die Organisation.
8. Sei ein Führer: Übe, was du predigst
Sie können nicht die Person sein, die die Regeln aufstellt und sie dann verletzt. Das Leben funktioniert nicht so. Mit gutem Beispiel vorangehen, sagen sie - eigentlich fordern sie es heutzutage. Wenn Sie selbst fordern, dass Ihr Team jeden Tag pünktlich arbeitet, können Sie als Führungskraft, der als fähiger und zuverlässiger erachtet wird, nicht die letzte Person sein, die das Büro betritt. Brechen Sie die Regeln einmal zu oft und es ist nur eine Frage der Zeit Ihre Autorität und Macht wird untergraben.
Letztendlich wirkt sich Ihr Verhalten als Führungskraft auf das gesamte Team aus, das Sie führen. Ein Team ist nur so diszipliniert wie seine Führungskraft.
Fazit
Wie sich Ihr Team verhält, hat Auswirkungen auf das gesamte Team, das Ihr Chef führt: die Organisation. Wenn Sie Ihren Chef beeindrucken wollen, stellen Sie sicher, dass Sie Ihr Bestes geben, damit Ihre Leute ihm folgen können. Weitere Überlebenstaktiken in der Büroumgebung finden Sie unter Survive Office: 10 Tipps zum Aufstieg der Karriereleiter
