Tipps und Tools zur Steigerung der Produktivität Ihres Designteams
Ein produktives Team wird in der Regel auch gut geführt. Die beiden hier aufgeführten Schlüsselwörter sind "produktiv" und "verwaltet". Daher ist es kein Wunder, dass Designteams immer nach besseren Produktivitäts-Tipps und Management-Prinzipien Ausschau halten, an die sie sich bequem halten können.
Wir werden uns ein paar Produktivitäts-Tipps für Webdesigner und Designteams sowie die Grundsätze des Teammanagements ansehen, die ihnen dabei helfen können, unsere qualitativ hochwertigere Arbeit häufiger zu gestalten. Lass uns einen Blick darauf werfen.
Produktivitäts-Tipps für Webdesigner und Designteams
Von Anfang an ist es wahrscheinlich am besten die erwarteten Ergebnisse klarstellen.Conf Verwirrende oder mehrdeutige Erwartungen können dazu führen unscharfe oder unbeabsichtigte Ergebnisse das Projekt in die Mitte oder in die Nähe des Übergabetermins führen.
Dazu ist es wichtig, dass Kommunikation offen halten. Ein Teammitglied, das gerne Fragen stellt oder Bedenken offen und ehrlich ausdrücken, ist eher geeignet, ein glücklicher Krieger zu sein, der dann für Ihre Ziele kämpfen und Ihre Versprechen halten kann.
Es ist auch wichtig für geben Sie den Teammitgliedern Autonomie.Geben Sie ihnen das Eigentum an dem, was sie tun - etwas, das sie selbst nennen können. Erlauben Sie den Teammitgliedern, sich so zu fühlen Sie arbeiten für sich und für das Team.
Meetings neu überdenken.Manchmal ist das beste Meeting kein Meeting. Aber wenn Sie Meetings haben müssen, stellen Sie sicher, dass sie im Mittelpunkt stehen Unterstützung der Teamarbeit.
Schließlich können wir alles planen, was uns gefällt, aber manchmal weigern sich die Dinge, wie geplant zu gehen. Dies ist bei reservierten Ausfallzeiten kann für das Ergebnis eines Projekts kritisch sein, vor allem in a schnelles, 24/7 Arbeitsplatzumfeld. Durch das frühzeitige Reservieren von Ausfallzeiten können Sie alles unter Kontrolle halten.
Befolgen Sie diese Team Management-Prinzipien
- Beschäftige a intelligentes Zeitplanungssystem das terminiert beides Arbeitszeit und Ausfallzeit.
- Halten Sie die Mitglieder auf dem Laufenden des Fortschritts und Status Ihres Projekts. Das hält sie in der Schleife und verantwortlich.
- Überstundenbedürfnisse kommunizieren vor der Zeit. Wenn ein Bedarf an Überstunden nicht erwartet wird, teilen Sie dies ebenfalls mit.
- Kein Mikromanagement. Die eigentlichen Arbeiten sind in der Regel die Experten.
- Lassen Sie nicht zu, dass Ihr Team zu einem Standardverfahren wird. Ihre Aufgabe ist es, daran zu arbeiten Schneiden Sie die Notwendigkeit auf, zu viel zu tun.
Die Werkzeuge, die Sie brauchen
Wenn Sie diese Tipps und Prinzipien befolgen, können Sie auf den richtigen Weg gelangen. Sie sind jedoch in einer starken Position, um den größten Nutzen zu erzielen, wenn Sie eine oder mehrere dieser Web-Apps sinnvoll einsetzen:
InVision
InVision ist eine Web-App, die eine solide Lösung für Probleme bietet, mit denen Designer in ihrem Unternehmen konfrontiert sind Prototyping-, Collaboration- und Workflow-Aktivitäten. Zu den Kunden von InVision zählen viele Bluebloods wie General Motors, Apple, PayPal und Cisco sowie kürzlich gegründete Startups , kleine Unternehmen und Designagenturen, ebenso gut wie individuelle Web- und Digitaldesigner.
Diese Kunden und Kunden verlassen sich auf InVision, um ihnen die Möglichkeit zu geben prototypisieren, überprüfen, verfeinern, testen und verwalten ihre digitalen Produkte.
Wenn Sie mehr über InVision erfahren möchten, können Sie sich am besten anmelden. Sie können sich kostenlos für einen aktiven Prototyp anmelden, solange Sie ihn benötigen. Es stehen verschiedene Preispläne zur Verfügung, darunter die InVision Enterprise Edition. Unbegrenzte Teammitglieder, unbegrenzte Projekte und Sie können Enterprise auch kostenlos testen!
Proto.io
Egal ob Sie ein Projektmanager, ein Webdesign-Team oder ein einzelner Unternehmer sind, Sie können verwenden Proto.io zu realistische und gemeinsam nutzbare interaktive Prototypen erstellen ohne Code zu benötigen.
Mit dem Proto.io-Editor können Sie Ihre Prototypen mit Hilfe von erstellen wunderschön gestaltete UI-Komponenten für Android, iOS, Windows oder watchOS, oder du kannst Importieren Sie Ihre eigenen Entwürfe aus Sketch oder Photoshop.
Mit Proto.io können Sie statische Konstruktionen mit Hilfe zum Leben erwecken Übergänge, Wechselwirkungen, und Animationen. Es erlaubt dir zu Zeigen Sie eine Vorschau Ihrer Prototypen in Ihrem Webbrowser oder auf einem echten Gerät an und teilen Sie sie dann mit einem einzigen Klick mit den Projektbeteiligten.
Raucherfreundliche Startups wie PayPal und Evernote sowie mehrere Fortune-500-Unternehmen zählen zu den über 350.000 Nutzern von Proto.io. Die kostenlose 15-Tage-Testversion von Proto.io sollte ausreichen, um Sie davon zu überzeugen, dass dies die Web-App für Sie ist.
Sendloop
Sendloop ist eine E-Mail-Marketing-App, die Web-Design-Agenturen und individuelle Designer genauso leistungsfähig wie die meisten digitalen Marketing-Systeme auf Unternehmensebene finden. Mit Sendloop können Sie Passen Sie Ihren E-Mail-Inhalt an die Aktionen an, die Benutzer ergreifen, und sehen Sie, wie Ihre Conversion-Raten steigen.
Sie benötigen auch keine speziellen Programmier- oder technischen Fähigkeiten. Wählen Sie einfach aus 100+ gebrauchsfertige, anpassbare E-Mail-Vorlagen, Markieren Sie sie, wählen Sie Ihre eigenen Inhalte aus und Sie können loslegen. Da diese Vorlagen professionell gestaltet sind, sollten Ihre E-Mails denjenigen übertreffen, der für große Unternehmen und Unternehmen typisch ist.
Sie können eine senden unbegrenzte Anzahl von E-Mails für bis zu 2.000 Abonnenten für nur 19 $ / Monat. Weitere Preispläne, einschließlich eines WhiteLabel / Agency-Plans, sind verfügbar.
Paymo
Paymo ist eine moderne Projektmanagement-App, die Designteams oder Einzelpersonen, die in kleinen oder mittleren Unternehmen arbeiten, äußerst nützlich sind. Dieses Tool für eine Plattform umfasst folgende Services: Online-, Offline- und automatische Funktionen zur Zeitverfolgung und Aufgabenverwaltung.
Paymo verwendet Kanban-Board-Techniken Workflow-Aktivitäten zusammenfassen und Fortschritte bei der Erreichung der Projektziele hervorheben. Projektinformationen können sein gelagert und geteilt. Es kann auch sein im Vorlagenformat gespeichert zur Verwendung bei der Erstellung ähnlicher Projekte in der Zukunft. Paymo steht Ihnen 15 Tage lang zur Verfügung.
MeisterTask
MeisterTask's Die Entwickler haben dieses Produkt mit der Absicht herausgebracht, einzelnen Webdesignern und Designteams das intuitivste Task-Management-Tool im Web zur Verfügung zu stellen. Sie scheinen ihr Ziel erreicht zu haben.
MeisterTask's Visual Project Boards sind flexibel und kann leicht sein Sie können die individuellen Workflows Ihres Teams anpassen. Mit dem, was das Tool "Abschnittsaktionen" nennt, können Sie es dann tun Automatisieren Sie wiederkehrende Schritte In diesen Workflows arbeiten Sie konsequenter und sparen Zeit.
Die Zusammenarbeit mit anderen Teammitgliedern ist Aufgabe schmerzlos und schnell, Dank Aufgabenkommentaren, sozialem Gefallen, Benachrichtigungen und mehr. Diese innovative Web-App können Sie kostenlos ausprobieren.
Form Analytics durch bessere Nutzung
Form Analytics durch bessere Nutzung ist eine App zur Verfolgung und Analyse, die Daten erfasst, die für die Interaktion der Benutzer mit Ihren Online-Formularen relevant sind. Es erlaubt dir zu analysieren, welche Felder ausgefüllt wurden, die gegebenen Antworten und zu welchem Zeitpunkt ein Formular möglicherweise aufgegeben wurde.
Diese Informationen ermöglichen es Ihnen, Ihre Formulare auf eine Weise zu ändern wirken sich positiv auf Ihre Conversion-Raten aus. Form Analytics von Use It Better ist für kleine Benutzer kostenlos.
Fazit
Diese Web-Apps tragen in vielen Bereichen, die mit Design und Projektmanagement zu tun haben, viel Gewicht bei. Als solche können sie sein unglaubliche Zeitersparnis. Egal, ob Sie ein vielseitiges Prototyping, eine Projektmanagement-App, ein digitales Marketing-Tool, ein Task-Management-Tool oder ein Formularanalyse-Tool benötigen, hier finden Sie es.
Diese Tools können jedoch nicht alles. Sie können kein eigentliches Design erstellen und ein Designteam nicht führen. Sie kann nur die Produktivität beeinflussen, je nachdem, wie sie verwendet werden. Der Rest bleibt den einzelnen Designern, den Teams und den Projektmanagern überlassen.