Die Grundlagen für den Start Ihres eigenen Startups
Die Internet-Technologieszene ist jeden Monat voller Neuerungen. Wenn Sie sich mit der Erforschung sozialer Medien beschäftigt haben, sind Sie möglicherweise mit dem Begriff vertraut “Anlaufen”. Dies beschreibt im Allgemeinen einen neuen Geschäftsstart in einem bestimmten Markt, d. H. Ein Tech-Start wäre ein Start, der auf einem Tech-Produkt oder -Dienst basiert. Facebook könnte einmal zusammen mit Twitter ein Startup gewesen sein. Weitere aktuelle Beispiele sind Foursquare und Pinterest.
Neue Technologien zeigen sich bei jedem Internet-Start. Das macht sie so toll, aber hinter den Kulissen erfordert die Startroute sehr lange Arbeitszeiten und extremes Engagement. Sie müssen sich auf eine Reihe von Strategien konzentrieren, einschließlich Produktdesign, Programmierung, Marketing und Geschäftsstrukturen. Es ist viel Arbeit, aber auf lange Sicht auch sehr lohnend.
In diesem Artikel möchte ich einen besprechen eine handvoll Ideen für den Start Ihres eigenen Startups. Dies kann auf Teams abzielen, die bereits an Produkten arbeiten, oder sogar Freiberufler, die daran interessiert sind, eigene Produkte zu starten. Unabhängig von Ihrer Situation sollten diese Tipps Sie inspirieren lassen und mit Unternehmergeist denken.
Eine mutige Idee schaffen
Um ein Tech-Startup voranzutreiben, müssen Sie eine etwas verankerte Idee haben. Dies kann ein neues Website-Konzept, eine mobile App, eine Webhosting-Lösung, ein Systemmanagement usw. sein. Je mehr Informationen Sie in den Anfangsphasen haben, desto einfacher wird es auf der Straße.
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Meine Empfehlung ist zu Erstellen Sie eine Liste mit Vor- und Nachteilen für jede neue Idee. Sagen wir, ein soziales Netzwerkprojekt; Vielleicht enthält diese Website-Idee einige exklusive Funktionen, um Menschen lokal zu verbinden, und nicht global so, wie sie mit aktuellen sozialen Netzwerken funktioniert.
Ist das besser oder fehlt es? Es ist wichtig, sich einen klaren und prägnanten Überblick über das, was Sie gegen die Konkurrenz anbieten, zu visualisieren. Verwenden Sie eine Aufzählungsliste mit Kommentaren, wenn dies das Brainstorming vereinfacht.
Ttrust das Es wird immer Wettbewerb geben - Aber das macht auch die Welt so toll. Wir können auf der Grundlage der Ideen einer anderen Person Innovationen entwickeln, um ein neues Produkt zu entwickeln, das andere Menschen gerne verwenden würden und von dem sie profitieren können. Die Idee ist, aus früheren Fehlern zu lernen und sie in Ihren eigenen Projekten zu beheben.
Dein Team zusammenstellen
Für Freiberufler mag es lukrativ sein, ein Startup zu starten und alles selbst auszuführen. Und wenn Sie nur nach mildem Erfolg suchen, ist diese Route möglich. Beachten Sie jedoch, dass Ihre Idee erst einmal Dampf gewinnt Es gibt einfach zu viele Aufgaben, die eine Person erledigen kann.
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Der CEO ist im Allgemeinen derjenige, der die täglichen Aufgaben erledigt, aber er wird Hilfe-Mitarbeiter benötigen, um den E-Mail-Support und allgemeine Benutzerprobleme zu beantworten. Für die Tech-Idee ist außerdem ein gewisser Webauftritt erforderlich, und dazu ist ein Webdesigner / Frontend-Entwickler sowie Marketing- und Brandind-Führungskräfte erforderlich
Zuweisung nach Zweck
Zuerst können Sie sich dazu entscheiden, die Meinung jedes Mitglieds darüber zu erfahren, was ihm am besten gefällt und was er gerne tun würde. Versuchen Sie jedoch nicht, Rollen nach den Wünschen der einzelnen Personen anzupassen, sondern nach dem Kernziel Ihres Startups. Multitasking ist in einer derart schnelllebigen Arbeitsumgebung durchaus üblich. Aber je schneller Sie sich in den ersten Jahren bewegen, desto eher werden Sie echte Gewinne erwirtschaften.
Denk daran, dass Ein gutes Team basiert auf der Qualität der Arbeit, nicht die Anzahl der Mitglieder.
Wenn die Idee sehr technisch ist, kann dieser Prozess zur Suche nach dem richtigen Talent herangezogen werden. Aber viele Startups können auch mit nur zwei oder drei Mitarbeitern erfolgreich sein. Wenn Sie eine Gruppe von Freunden mit genügend Leidenschaft und Hingabe für ein Projekt haben, sollte es nicht schwierig sein, sich neue Entwicklungs- oder Geschäftsbereiche anzueignen. Um sich selbst zu erkennen, muss man in Zahlen arbeiten und niemals aufgeben!
Produktentwicklung
Wenn Sie eine gute Idee und ein großartiges Team haben, wird Ihr Tech-Startup auf die richtige Basis gestellt. Der erste Roadblock, den Sie schlagen, ist die Entwicklung des ersten Produkts. Diese Vorproduktionsphase kann für alle Beteiligten sehr langwierig sein. Ziel ist es, so schnell wie möglich etwas online zu bekommen.
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Produzieren Sie keinen schlampigen Code oder Teile der Website, die defekt sind, sondern warten Sie auch darauf, dass jedes einzelne Feature funktioniert, bevor Sie eine Beta-Anwendung veröffentlichen. Diese erste Einführung wird den Namen Ihrer Marke aufbauen und Sie erhalten von Anfang an viel Unterstützung.
Als Twitter 2006 eingeführt wurde, erschien Twitter eine viel einfachere Version. Im Laufe der Zeit hatte das Entwicklungsteam direkte (private) Nachrichten, @replys, Link-Verkürzungen, Inline-Foto- / Videomedien und eine Vielzahl weiterer Funktionen enthalten. Keine dieser Ideen wurde über Nacht produziert. Und Twitter hat auch nicht gewartet, bis die Anwendung perfekt war, bevor sie gestartet wurde. Als sich die Nutzer anmeldeten und Tweets machten, wurde das soziale Netzwerk lebendig. Ein paar Jahre nach dem Start veröffentlicht Twitter eine API für Entwickler, da mehr Benutzer dem Netzwerk auf ihren Handys beitreten und damit beginnen, es aktiv zu nutzen.
Die Lektion hier sollte sein groß zu träumen und trotzdem vor Ort zu arbeiten. Sorgen Sie dafür, dass Sie 1-2 wichtige Aufgaben pro Tag erledigen. Warten Sie nicht bis alles perfekt ist, bevor Sie live gehen. Tatsächlich können die ersten Monate nach dem ersten Start als Pilotversuch zum Sammeln von Benutzerfeedback angesehen werden.
Design für die Benutzerfreundlichkeit
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, das Entwickeln von a zu interpretieren “Produkt”. Nachdem Ihre Website / App / Firma offiziell online ist, endet die Produktentwicklungsphase nicht. Ihr Team wird die Gänge wechseln, um Fehler zu beseitigen und vielleicht sogar einige zusätzliche Funktionen zu entwickeln. In dieser Phase neigen Startups dazu, vom Kurs abzuweichen. Es ist alles zu einfach, den Versuch zu unternehmen, zum dritten Mal im selben Monat ein neues Interface-Design fertigzustellen.
Halten Sie die Produktentwicklung zielorientiert, dh konzentrieren Sie sich auf Dinge, die sich tatsächlich auf Ihr Unternehmen auswirken. Aktualisieren Sie Teile des Layouts zum Vorteil des Benutzers und nicht zu Ihren eigenen Eigenheiten.
Pitch und Marketing
Wenn Sie sich mit der Startup-Welt auskennen, interessieren Sie sich möglicherweise auch für Hochfinanz. Auf der geschäftlichen Seite kann dies in Engelsinvestoren und Risikokapital für junge Ideen umgesetzt werden. Wer soll sagen, dass Ihr Startup nicht Teil der Masse war?
Das Geld für Tech-Startups ist jetzt leichter zu bekommen, obwohl es immer noch keine 100% ige Option ist und Sie das Schicksal Ihrer Idee nicht auf die Anschaffung von Startfinanzierung legen sollten. Y Combinator ist ein hervorragendes Beispiel für einige sehr kluge Unternehmer, die zusammenarbeiten, um Geld zu sammeln und große Start-ups aufzubauen.
Was das Pitching für die Finanzierung angeht, müssen Sie nicht zu ausgefallenen Meetings gehen, um Ihr Killerbill zu spielen. Sie können jedoch ein paar verschiedene Zusammenfassungen für Ihr Produkt erstellen und erklären, was Sie erreichen möchten. Dies können Mini-Präsentationen sein, die sich über 30 Sekunden, 1 Minute, 3 Minuten oder maximal 5 Minuten erstrecken. Jeder würde die gleichen Informationen enthalten, aber zur Zeitersparnis herunter gefiltert. Ihre Konzepte in Ordnung zu bringen, ist wichtig für Geschäftsbeziehungen, insbesondere für Marketingtrends.
Internet Marketing
Was auch immer Ihr Tech-Startup sein mag, es wird wahrscheinlich einen Absatz für Online-Marketing finden. Das Internet ist definitiv der schnellste Weg, Buzz um Ihr Produkt herum zu bauen und Firmenbranding zu betreiben. Zu Beginn können Sie Social-Media-Profile mit einer Vanity-URL erstellen, die Ihrer eigenen Unternehmensmarke entspricht. Ein perfektes Beispiel finden Sie auf der @ hongkiat-Twitter-Seite. Je nach Zielgruppe kann es sinnvoll sein, sich einigen anderen Netzwerken wie Facebook, Google+ oder LinkedIn anzuschließen.
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Bei echtem Marketing geht es darum, Ihr Produkt in einem Bereich von Menschen mit ähnlichen Interessen zu überschwemmen. Sie können versuchen, Anzeigen für Ihr Hosting-Start in Webmaster-Foren und Online-Bulletin-Boards zu platzieren. Alternativ können Sie auch auf Blogs und kleinere Websites abzielen. Statt für die Werbefläche zu bezahlen, können Sie eine Art Linkaustausch anbieten. Sie können auch nach Blogs suchen, um Ihre Produkte zu überprüfen und einige Posts online zu veröffentlichen.
Es gibt keine Beschränkungen für das Marketing für ein bestimmtes Produkt. Ich schlage vor, ein kleines Team von 2-3 engen Mitarbeitern zu haben, die kreative Techniken anwenden können. Es schadet nie, neue Methoden zum Aufbau Ihrer Webpräsenz auszuprobieren.
Einfließen lassen
Es gibt Dutzende von Start-ups, die ohne einen wirklichen Zweck definiert wurden. Es ist auch üblich zu sehen, dass Unternehmen wachsen und dann ihre Ziele ändern, um auf eine sich ändernde Nutzerbasis zu passen. Sie sollten mit diesen Ideen vertraut sein, wenn Sie Ihr eigenes Startup starten möchten. Es erfordert Mut, es zuzugeben, wenn Bereiche Ihres Plans versagen. Aber diese Art der Führung wird das Team am Leben halten und sich für ein besseres Endergebnis einsetzen. Wenn es die Dinge einfacher macht, lassen Sie Ihre Ziele auf der Meinung Ihrer Benutzer ruhen. Welches Produkt auch immer Sie entwickeln, sollte Menschen in verschiedenen Bereichen der Industrie helfen.
Dieser übergeordnete Zweck kann nicht von Anfang an in seiner Gesamtheit geplant werden. Wie die meisten Dinge in der Wirtschaft kommt dies mit Zeit und Geduld. Sie können jedoch weiterhin einen Aktionsplan entwickeln, um Ihre Ziele zu erreichen, und auch bereit sein, Ihre Strategien anzupassen.
Natürlich sollten Sie darauf hinarbeiten, Gewinne zu erzielen. Es gibt Rechnungen, die Sie bezahlen müssen, aber behalten Sie Geld, wo es hingehört, und verkaufen Sie Ihre persönlichen Sitten und Standards nicht für ein paar Dollar mehr. Wenn Sie beim Bau dieser Tech-Produkte Wert in Ihrem Leben finden können, dann bleiben Sie dabei! Es gibt viel zu lernen, wenn Sie in einer Startup-Umgebung arbeiten.
Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, besuchen Sie die Q & A-Website Quora, die Informationen zur Startup-Kultur und zur Kapitalbeschaffung enthält. Leiten Sie den Zweck Ihres Startvorgangs nach Ihrer Wahl ab, und andere werden an Bord stapeln.
Fazit
Wir haben eine Menge Punkte besprochen, um Neulinge in der Startup-Szene auf den neuesten Stand zu bringen. Das Erstellen einer Startup-Umgebung unterscheidet sich davon, eine einfache Website online zu stellen. Sie möchten auf ein bestimmtes Bedürfnis eingehen, das von der Öffentlichkeit angenommen wird. Tech-Startups arbeiten wirklich für die Menschen bei der Entwicklung neuer Kommunikations- und Konnektivitätssysteme.
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