So sichern Sie den richtigen Interviewkandidaten für den Job
Ein Interview mit einem Kandidaten war noch nie einfach. Es geht um Weitsicht, Weitsicht und die Fähigkeit, den Verstand des Befragten zu durchschauen. Ein Interviewer sollte in der Lage sein, Fragen zu stellen, die einen Kandidaten rasseln müssen, und sollte ihn stören. Er sollte in der Lage sein, die Gedanken eines Interviewpartners durchzusehen und sein mentales Verständnis der Situation zu analysieren.
Die Stärke eines Interviewers liegt jedoch darin, Fragen zu stellen und das Verhalten des Kandidaten während des Interviewprozesses zu reflektieren. Heute, nach dem Beitrag "10 meistgefragte Interviewfragen", werden wir den Blickwinkel ändern und die Weisheit der Auswahl des richtigen Kandidaten diskutieren. Dies beinhaltet sicherlich bestimmte kognitive Prozesse und Entscheidungen, aber wenn Sie es richtig machen, Sie erhalten das Beste für Ihr Unternehmen.
Bedeutende Rolle eines Interviewers
Ein Interviewer wird mit der Aufgabe betraut Auswahl des geeigneten Kandidaten. Er sollte mit anfangen eine Liste von Qualitäten erstellen das will er in einen Kandidaten. Die Kunst, Kandidaten auszuwählen, liegt darin, diese Eigenschaften in einem Interviewteilnehmer durch Interaktion zu finden.
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Fragen zu Interviews sollten sein spezifisch für die Aufgabe. Verallgemeinern Sie niemals Interviews. Die meisten Interviewer verallgemeinern Interviews, und das kann ihnen niemals dabei helfen, die richtigen Talente zu finden. Verallgemeinerung erzeugt gewöhnliches Talent. Es wird Firmen nie helfen, nach dem zu suchen, wonach sie gesucht haben.
Einige Firmen führen aus zwei schritt interviewprozesse. Der erste Schritt wird ein allgemeines Interview geben, das Firmen dabei hilft, die besten Bewerber von Durchschnittskandidaten herauszufiltern. Im zweiten Schritt wird das Beste aus den bereits gefilterten Kandidaten ermittelt. Es führt spezifische aufgabenbezogene Interviews durch, und es hilft Firmen zu Dem richtigen Talent nachgehen.
Der zweistufige Interviewprozess ist jedoch nur erfolgreich, wenn die Liste der Befragten groß ist. Das Die Rolle eines Interviewers kann sich ändern entsprechend der Stelle, für die Interviews geführt werden. Die Suche nach richtigen Managern erfordert andere Strategien als die Suche nach normalen Mitarbeitern.
Die Einstellung eines Insiders für einen Spitzenposten unterscheidet sich von der Einstellung einer Person von außen. Interviewer müssen Nehmen Sie viele Anpassungen vor während Interviews in verschiedenen Situationen.
Lesen Sie einen Kandidaten
Die größte Aufgabe eines Interviewers ist es, die Gedanken des Interviewten zu lesen. Er sollte es können Wählen Sie aus, was ihm in den Sinn kommt. Es ist wichtig fangen Sie die Wahrheit in der Rede des Kandidaten; das Vertrauen hinter der Fassade darf niemals fehlen.
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Aber bevor der Interviewer etwas aus dem Kopf des Bewerbers berührt, sollte er dies tun den Interviewten entspannen. Er sollte versuchen, einen Kandidaten zu erschließen, damit er auf sich allein gestellt wird. Das wahre Selbst eines Kandidaten kann erst realisiert werden, wenn er seine Nervosität überwunden hat. In diesem Fall kann der Interviewer Fragen werfen dem Interviewten, ihn zu öffnen, damit er den Kandidaten verstehen kann.
Viele Interviewer sind egoistisch und würden ihre Aufgaben nur am Befragungstisch erledigen, ohne einen Kandidaten zu belästigen. Lernen Sie, Signale auszuwählen.
Hat sich jemand darum gekümmert Lesen Sie die Körpersprache des Kandidaten? Was sagen seine Manierismen über ihn? Ist er gut gekleidet? Aber der Auftritt ist nur ein Teaser, denn der wahre Trick, um den Kandidaten zu kennen, ist stellen Sie die richtigen Fragen.
Fragen stellen
Beginnen Sie mit einem Schauen Sie sich den Lebenslauf des Kandidaten an. Ein Lebenslauf ist das wahre Bild dessen, was der Kandidat in seinem Leben erreicht hat. Seine beruflichen Errungenschaften sind darin eingebettet. Es ist das beste Dokument, um Fragen zu finden, die an einen Kandidaten gerichtet werden. Immer Fragen Sie in seinem Lebenslauf.
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Es wird gesagt, dass die Vergangenheit das bestimmendste Bild dessen ist, was in der Zukunft liegt. Zwischen den vergangenen Ereignissen und der Zukunft besteht immer ein Zusammenhang. Fragen aus der Vergangenheit werden Geben Sie einen klaren Hinweis darauf, was ein Kandidat in Zukunft leisten kann. Ein Interviewer sollte in der Lage sein, die Art der Arbeit zu verstehen, die der Interviewpartner in der Vergangenheit geleistet hat.
Die Rede des Kandidaten sollte sein eine klare Vorstellung vom Ausmaß der Spezialisierung geben dass er in seinen Arbeiten in der Vergangenheit aufgeführt hat. Die Rede sollte gelesen werden. Das Verhaltensreaktion von einem Kandidaten sollte richtig gelesen werden, um die Wahrheit in der Rede des Kandidaten zu erkennen.
Fragen Sie niemals zufällig. Fragen sollten sein entworfen nach den Bedürfnissen der Post, und auch nach dem Lebenslauf des Kandidaten. Formatieren Sie den Interviewprozess, insbesondere, wenn ein Interview für die Auswahl des Spitzenkandidaten geführt wird.
Interviewer sollte Sei vorsichtig mit dem, was er sagt. Sagen Sie niemals etwas, das dem Kandidaten Informationen liefert, oder helfen Sie ihm während des Interviewprozesses. Das heißt, der Interviewer sollte Rede weniger. Er sollte in der Tat Sei ein guter Zuhörer und ein guter Beobachter, auch. Je mehr er sich auf das Zuhören konzentriert, desto besser wird seine Entscheidung sein.
Ziel des Kandidaten verstehen
Obwohl das Hauptziel des Bewerbers darin besteht, einen Job zu bekommen, könnte es eine Reihe von verborgenen Zielen in seinem Kopf geben. Als Interviewer das Wissen von die Absicht des Kandidaten wird im Prozess der Entscheidungsfindung helfen.
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Es gibt Kandidaten, die sich entschieden haben, einen Sprung vom alten Arbeitsplatz aus zu wagen, nur weil sie eine Gehaltserhöhung benötigen, während nur wenige zusätzliche Verantwortlichkeiten im Zusammenhang mit dem neuen Berufsprofil suchen. Einige Kandidaten lieben es, abenteuerlustig zu sein, und wenige verstehen sich nicht gut mit ihrem alten Chef.
Es ist wichtig Folgen Sie den Fragen, die ein Kandidat stellt, wie Seine Priorität ergibt sich aus den Fragen, die er stellt. Wenn ein Kandidat Angst vor einer Erhöhung seines Gehalts hat, zeigt er seine Bereitschaft zu wissen, was er wissen will.
Vermeiden Sie diejenigen, die Spaß daran haben, ihren Job zu wechseln. Solche Personen sind niemals gute Angestellte. Wählen Sie diejenigen aus, die es sich gut gehen lassen, länger in einem Unternehmen zu bleiben. Sie sind wertvoll und bringen einen Wert für ein Unternehmen. Die Quintessenz ist jedoch, das Beste zu wählen. Wenn also ein Interviewer keinen findet, warten Sie, bis einer kommt.
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