Wie sich Gen-X und Millennials bei der Arbeit verhalten [erklärt]
Generationenvielfalt steht im Mittelpunkt der Entwicklung jeder sozialen und unternehmerischen Organisation. Die Deutschen zum Beispiel sind so ein großer Fan dieser Idee, die sie aufgebaut haben Mehrgenerationenhaus (Mehrgenerationenhäuser) im ganzen Land, zu dem Menschen unterschiedlichen Alters zusammenkommen Nutzen Sie die generationsbedingte Kluft zwischen den Generationen.
In ähnlicher Weise ist ein Arbeitsplatz eine unternehmerische Gesellschaft, in der verschiedene Generationen unter einem Dach untergebracht sind. Obwohl an der Oberfläche arbeiten Mitarbeiter verschiedener Altersgruppen zusammen, um dieselben Ziele und Ziele zu erreichen, wenn es um die Kernwerte wie geht Arbeitsethik, Ideologien und Denkmuster am Arbeitsplatz, Diese Generationen widersprechen sich auf so vielen Ebenen.
Die zwei Generationen
Es ist das erste Mal in der Geschichte, dass die Welt ein breites Spektrum von vier Generationen von arbeitenden Individuen erlebt.
Diese Generationen umfassen:
- Traditionalisten (geboren um 1945),
- Geburtenstarke Jahrgänge (geboren zwischen 1946 und 1964),
- Generation X (geboren zwischen 1965 und 1980) und,
- Generation y / Millennials (geboren zwischen 1981 und 2000er Jahren).
Demografisch gesehen sind jedoch Generation X und Millennials in der heutigen Zeit über die Mehrheit der Belegschaft verteilt und sind das Thema unserer Diskussion.
Wenn wir einen kurzen Abstecher in die Gedächtnisspur der beiden Generationen machen, werden wir die Wurzel aller Persönlichkeitskollisionen zwischen ihnen erkennen. Als die Generation X in die Berufswelt einstieg, trat die Welt in eine Ära von Wirtschaftswachstum im Schneckentempo. Es gab nicht viele Stellenangebote und eine Zunahme der geschiedenen Eltern gemeint Verantwortung teilen in jungen Jahren
Auf der anderen Seite wurden die Millennials in eine geboren Epoche des schnellen technologischen Fortschritts wo Internet und Kommunikation eine wichtige Rolle in der Gesellschaft spielten.
Es folgen bestimmte Besonderheiten der Generation X und der Millennials in verschiedenen Bereichen ihres Berufslebens, die uns helfen werden, die beiden Arbeitskräfte Goliaths im Detail zu verstehen.
Work-Life-Balance
Work-Life-Balance ist ein wesentliches Element für die allgemeine Mitarbeiterzufriedenheit. Daher unterscheiden sich die beiden Generationen nicht sehr in ihrem Anspruch an ein ausgeglichenes persönliches und berufliches Leben. Der Unterschied liegt jedoch im Weg wie sie es wollen.
Die Generation X bittet beispielsweise ihre Arbeitgeber, die strengen 9 bis 5 Bürozeiten einzuhalten, zusätzliche arbeitsstunden sind inakzeptabel, und in einigen Fällen ein Dealbreaker.
Wo Xers "Work-Life-Balance" anstreben, werden die Millennials "fordern" es einfach, als einer der Aspekte, die ihre Karriereentscheidungen bestimmen. Für Millennials bedeutet das Konzept der Vereinbarkeit von Beruf und Familie Telearbeit, flexible Arbeitszeiten (besonders für Studenten und neue Eltern) und Entspannungsmöglichkeiten auf den Büroräumen.
Top-of-the-Ladder Bestrebungen
Generation X und Millennials haben sehr unterschiedliche Konzepte hinsichtlich Fortschritt und Beförderung am Arbeitsplatz. Generation X meint, dass das Eckbüro und die höheren Posten aus Jahren stammen harte Arbeit, Erfahrung und Sachkenntnis im Feld.
In ihren Ansichten ist der Weg zur Beförderung lang, hart und unvermeidlich. Deshalb fordern sie, wenn Xers in Führungspositionen geraten Ehrerbietung, mit einem Konzept das Der Zugang zur Behörde ist begrenzt und muss verdient werden.
Millennials unterscheiden sich jedoch in diesem Punkt stark von ihnen. Da diese Generation von ihren ermutigenden Eltern im Sinne von "Ihrer Meinung nach" erzogen wurde, denken sie, dass die Der lange Weg zur Beförderung kann mit scharfem Verstand verkürzt werden.
Für Millennials die Mangelnde Erfahrung stört nicht viel, wenn Sie gut arbeiten können. Diese Haltung macht sie manchmal unruhig und ungeduldig in Richtung eines angemessenen Fortschritts.
Arbeitsstil
Die grundlegende Abweichung zwischen den Arbeitsstilen der Xers und Millennials besteht darin, dass beide zu unterschiedlichen Epochen von Technologie und Kommunikation gehören. Zum Beispiel Generation X Werte Gesicht Zeit als Darstellung Ihres Engagements für Ihre Arbeit, während für Millennials, Zwei Stunden Telearbeit können den ganzen Arbeitstag aufholen.
Das Konzept der Hierarchie ist auch für die beiden Arbeitskräfte ziemlich kontrastierend. Xers glauben an das Richtige Schritt für Schritt Machtstruktur wo ein Chef ist ein Symbol für Autorität. Millennials dagegen glauben an "flache Hierarchie", wo die Führungskräfte, Manager und Direktoren sind einfach Kollegen des anderen. Auch neigen Millennials dazu, den Chef als zu nehmen Mentor und erwarten Bestätigung und regelmäßiges Feedback.
In ähnlicher Weise verwenden Xers Technologien als Werkzeug, um ihnen die Arbeit zu erleichtern. Für Millennials ist der Einsatz von Technologie ein Teil ihres Lebensstils.
Teamgeist
Generation X und Generation Y verstehen und schätzen den Geist der Teamarbeit. Der Unterschied liegt jedoch in ihren individuellen Konzepten.
Eine der wichtigsten Eigenschaften der Generation X ist ihre Individualität und Unabhängigkeit. Die Xers haben also ein "Förderbandkonzept" von Teamwork, was bedeutet, dass sie gerne alleine an ihrem Projektteil und in ihrem eigenen Stil arbeiten und es dann nahtlos an die andere Person weitergeben, um dort ihre Arbeit zu erledigen. Generation X Teams sind am produktivsten, wenn die Anzahl gering ist, oder wenn sie es sind die Möglichkeit gegeben, unabhängig zu arbeiten.
Im Gegenteil, Millennials haben mehr gleichzeitig und Technologie-bevorzugtes Konzept der Teamarbeit. Telefonkonferenzen, Gruppenchats und Cloud-Sharing sind einige Stichworte, die als Alternative zu Teamarbeit in dieser Generation zum Tragen kommen. Die Größe des Teams ist ihnen egal, worauf es ankommt für ihre Stimme gehört zu werden und ihre Meinung bewertet werden.
Treibende Kraft
Die Faktoren, die die beiden Generationskohorten motivieren, variieren auch auf unterschiedlichen Ebenen. Die Generation X zum Beispiel wird oft von angetrieben Autorität, Autonomie und Arbeitsplatzsicherheit. Ihr Loyalität gegenüber der Arbeit und das Der Chef, für den sie arbeiten, wirkt auch als Stimulus.
Dort, wo Xers 'professionelle Leistung das Eckbüro mit schweren Eichentüren ist, finden Millennials Sitzsack, Laptop und unbegrenztes WLAN als einer der wichtigsten Motivationsfaktoren. Millennials wollen es in ihrer Arbeit Sinn finden und ihre Karriere zusammen mit Lernmöglichkeiten von ihrem Arbeitgeber.
Ich sollte an dieser Stelle erwähnen, dass finanzielle Gewinne wie Gehälter, Vergünstigungen und Leistungen einer der wichtigsten Motivationsfaktoren sind, die beide Generationen in Richtung Karriere führen. Die Ansätze und Erwartungen der beiden sind jedoch sehr unterschiedlich.
Fazit
Von den digital gebürtigen Millennial-Arbeitern bis hin zur Play-by-the-Rules-Ansatz der Generation X, Generationsvielfalt beeinflusst die allgemeine Arbeitsdynamik einer Organisation stark. In diesem Artikel ging es darum, eine allgemeine Meinung über die zwei Generationen abzugeben, aber es ist wichtig zu erkennen, dass nicht jeder in einer bestimmten Gruppe wie jeder andere handelt.
Obwohl Millennials, die Generation der Globalisierung, anders als ihre Vorgänger der Generation X verkabelt wurde, ist dies für Arbeitgeber und Personalmanager unerlässlich pauschalen Stereotypen nicht folgen. Was ist wichtiger ist zu Generationsunterschiede erkennen und verstehen Dies kann dazu beitragen, eine Umgebung zu schaffen, die für einen besseren und effektiveren Arbeitsplatz geeignet ist.
