Gen-Z-Mitarbeiter einstellen 8 Dinge, die Sie wissen müssen

Generation Z sind diejenigen, die in der Mitte der 90er bis Anfang der 00er Jahre geboren wurden. Alle hatten im Grunde eine einfachere Zeit mit Tabletten als Wanderer im Kleinkindalter. Dies ist, dass die demografischen Tech-Startups wie meine eigenen immer noch herausfinden, ob sie für einen Job werben sollen.

Warum das Schwanken?? Sie sind riskante Mitarbeiter, also wurde uns gesagt. Die Wahrheit davon ist, dass jede Generation, in der Z-er kommt, mit einem Haufen Vorbehalte, etwas vorgefasste Meinungen Wir wurden von der Presse gefüttert und einige echte Risiken für Arbeitgeber.

Nach meiner Erfahrung können die von den Jugendlichen wahrgenommenen Nachteile auch große Stärken sein. Wenn Sie wissen, wie man sie nutzbar macht, dann. Hier ist das Ergebnis meiner Arbeit mit ein paar Highschoolern, die im Sommer für uns ein Praktikum absolvieren.

1. Sie sind Regelbrecher

Generation Z sind Regelbrecher, was Sie höchstwahrscheinlich als störend empfinden würden. Auf der anderen Seite ist die Welt, in der wir leben, in zunehmendem Maße von digitalen Durchbrüchen und Störungen abhängig Was ist ein Störer, wenn nicht ein Regelbrecher?

Ich habe festgestellt, dass der Mix aus Tech-Unternehmen und Digitalisten hinzugefügt wird achte wachsam auf sie ist eine sicherere Sache, als von ihrem rebellischen Standpunkt überhaupt nicht zu profitieren. Die schiere Anzahl von Ideen, die sie in einer Brainstorming-Sitzung herumspringen können, treibende Diskussion oder auch auf die beste Lösung treffen selbst ist die Mühe wert.

2. Sie brauchen Sonderzulagen…

Eine andere Sache, über die ältere CEOs sich bemängeln, wenn es darum geht, den jungen Leuten einen Schuß auf ihr Unternehmen zu geben, ist die Sonderzulagen Gen-Z-Spieler scheinen zu brauchen (weniger Freiraum und mehr Spaß).

Sie haben keine andere Welt kennengelernt als die digital betriebene, in der wir jetzt leben bei den 9 bis 5 Geschäftszeiten oder irgend ein anderer künstliche Einschränkungen - aber das ist nur, weil sie sind glücklich, die Extrameile zu gehen von zu Hause aus oder an welchem ​​Strand auch immer, und ihr Always-On-Mobilgerät, kann sich in finden.

3.… und bestimmte Freiheiten

Anstatt uns die Hände zu geben, ob wir uns in ein Spielzimmer stecken oder unsere Mitarbeiter mit intelligenter Kleidung für die mobile Zusammenarbeit zusammenbringen sollen, sollten wir dies tun Stoppen Sie und überlegen Sie, was das alles bedeutet, das beispiellose Verfügbarkeit rund um die Uhr dass Gen Z-er bereit sind, im Gegenzug anzubieten.

Die Umsetzung der Technologie-Kultur, die Gen Z-er erwarten, wird nur sein den Workflow insgesamt rationalisieren. Wenn man akzeptiert, dass die Mitarbeiter keinen Schreibtischcomputer oder keinen Schreibtisch mehr benötigen, um effizient zu sein, wird dies nur die Produktivität der Digitalisierer verbessern, Multi-Tasking-Profis, werden umarmen die Möglichkeit zu arbeiten und zu spielen zur selben Zeit.

Für sie ist es die zweite Natur. Für alle anderen ist es die Zukunft, die wir nicht aufschieben können.

4. Sie sind arrogant und frech, aber lehrfähig

Generation Z könnte komm als arrogant aus, und sie sind auch allgemein keine, die die Konfrontation scheuen. Obwohl ihr größtes Potenzial groß ist, da die meisten jungen Menschen überall sind und seit Ewigkeiten bestehen, werden die meisten Gen-Z-er auch konstruktiver Kritik ausgesetzt sein.

Durch sie beiseite ziehen wenn sie über Bord gehen (lernbare Momente) und planen regelmäßige Begutachtungstreffen, Sie können das Schwein von dem Selbstbewusstsein trennen und intensiv arbeiten, um das Letztere zu wachsen und zu trainieren.

5. Sie haben Meinungen (was Ihr Vermögen sein kann)

Und ein temperamentvoller Geist, der keine Chance verpasst, seine zwei Cents einzubringen, kann genau das Richtige für Sie sein, wenn Sie auch Ihr Startup verbessern möchten. Jung rechthaberisch Leute die Bei Problemen aus verschiedenen Blickwinkeln kann sich als Ihr größtes Kapital erweisen.

Ganz zu schweigen davon, dass Sie dank der Bereitschaft, Einsätze zu sammeln (nächster Punkt) und auch der Unbesonnenheit der Jugend, ziemlich viel davon ausgehen können, dass ein Gen Z-er seine Meinungen offen und offen hält Flusen möglichst gering halten - Brutale Ehrlichkeit kann jeder CEO schätzen.

6. Sie streifen, weil sie Herausforderungen suchen

Sie erwarten es jedes Jahr den Job wechseln. Das ist eine Schande, angesichts der Arbeit und der Zeit, die Sie wahrscheinlich in das Training einbauen müssen - wenn sie ihre maximale Produktivität erreicht haben, haben sie vielleicht einen Fuß vor die Tür

Der Schlüssel, den Sie dabei beachten sollten, ist, dass Gen-Z-Ersteller standardmäßig nicht flockig sind. Sie sind Immer auf der Suche nach neuen Herausforderungen.

Was nicht so schlimm ist, da Sie in der Lage sein sollten, einige Probleme zu lösen, vor allem in einer fließenden Startup-Umgebung und vor allem zu Ihrem Vorteil. Wenn man die Dinge ab und zu aufrüttelt, bleiben die Leute auf Trab und sorgt insgesamt für ein frischeres, engagierteres Unternehmen.

8. Sie sind getrieben

Eine andere verbreitete (Miss-) Vorstellung über Gen Z-er ist, dass sie es sind zu eigenverantwortlich, um sich einem Unternehmen zu verpflichten. Um dies zu Ihrem Vorteil als CEO zu machen, müssen Sie es so interpretieren, wie es interpretiert werden sollte: unternehmerischer Antrieb.

Wenn Sie sehen, dass Generation Z noch mehr Karriere als die Millennials davor ist, haben Sie auch die Lösung dafür die Jugendlichen in die Unternehmenskultur und ihre Zukunft zu integrieren.

Den Jugendlichen eine Stimme, einen Mentor (vorzugsweise eine gleichgesinnte Millennial) und eine klare Vorstellung von den Belohnungen auf dem Weg zu geben, ist der Schlüssel dazu eine Kultur zu erreichen, die auf jungem Blut lebt.

Eins nach dem anderen

Vor diesem Hintergrund wird jeder zukunftsorientierte CEO die Idee annehmen, Generation Z in seine / ihre Belegschaft zu integrieren, und zwar auch inkrementell - ein einzelner Teenager. Ich empfehle diese Herangehensweise für schwächer werdende Herzen Es gibt eine Lernkurve für die Arbeit mit dem Jüngeren, lauter Generation.

Und ja, Sie könnten sich manchmal wie Ihr Vater fühlen, indem Sie den jungen Rowdys verraten. Aber genauso wie er, werden Sie stolz auf das Endergebnis sein, und es wird sich gelohnt haben, die wachsenden Schmerzen zu haben.