Facebook am Arbeitsplatz Boon oder Bane?

Wie viele von uns hatten die Zeit, als Sie ein bestimmtes Spiel auf dem Desktop Ihres Arbeitsplatzes verdeckt spielten, nur um beim ersten Hinweis Ihres Chefs die Alt + Tab-Taste reflexartig zu drücken? Wenn Sie um ein oder zwei Sekunden langsamer sind, hätte Ihr Chef Sie erwischt und Ihnen einen guten Arbeitsethik-Vortrag gegeben.

Nun, es ist nicht ungewöhnlich, dass Arbeitgeber solche Ablenkungen missbilligen, aber was ist mit Facebook abzüglich der Spiele? Können Mitarbeiter noch arbeiten Sie produktiv, wenn sie es frei benutzen dürfen? Mehr als Spiele bietet Facebook Ihnen auch eine Möglichkeit, sich anderen auszudrücken, während Sie bei der Arbeit gestresst sind. Einfach ausgedrückt, kann es eine sein ein wirklich effektives Werkzeug für das Work-Stress-Management? Wir werden darüber diskutieren.

Unternehmenskultur

Meines Erachtens hängt es in der Regel von der Organisationskultur ab, ob Mitarbeiter auf Facebook zugreifen dürfen. Vereinfacht gesagt beschreibt die Organisationskultur die Psychologie, Einstellungen, Erfahrungen, Überzeugungen und Werte einer Organisation. Die Menge an Freiheit und Vertrauen, die den Arbeitnehmern gewährt wird, wirkt sich wahrscheinlich auf die Entscheidung des Arbeitgebers aus, bestimmte nicht-berufliche Tätigkeiten einzuschränken oder zu verbieten.

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Je mehr Freiheit man hat, desto mehr Kontrolle hat er oder sie. In der Industrie- und Organisationspsychologie kann der Grad der Kontrolle, den eine Person über ihren Beruf ausüben kann, die Arbeitszufriedenheit und das Stressniveau angemessen vorhersagen. In diesem Sinne kann eine Einschränkung der Nutzung von Social Media wie Facebook möglich sein die Arbeitskontrolle der Mitarbeiter verringern, was sie folglich unzufriedener und stressiger macht.

Wenn Sie den Zugriff auf Facebook blockieren, spricht dies für das mangelnde Vertrauen der Arbeitgeber gegenüber ihren Mitarbeitern. Jeder Versuch, die Aktivitäten der Mitarbeiter zu kontrollieren, verringert bereits das Vertrauen. Darüber hinaus ist der Versuch möglicherweise mit der zunehmenden Nutzung von Smartphones nicht erfolgreich.

Facebook-Sucht

Auf der anderen Seite, so wie es möglich ist, süchtig nach Spielen zu werden, ist es auch für Facebook möglich. Es ist verständlich, dass sich Arbeitgeber Sorgen darüber machen, wie die Gewohnheit, alle fünfzehn Minuten Facebook zu überprüfen, außer Kontrolle geraten könnte.

Um die Dinge noch komplizierter zu gestalten, kann Facebook süchtig machender sein als Spiele, da es regelmäßig aktualisiert wird, wenn einer seiner Freunde etwas schreibt. Es ist nicht ungewöhnlich, abgelenkt zu werden und neugierig zu werden, was Ihre Kollegen tun, wenn Ihre Arbeit sich wiederholend und langweilig wird.

Mehr als ein Spiel

Daraus ergibt sich die Idee, dass Facebook mehr als Spiele ist, weil es ein starkes soziales Element enthält. Sie können mit Ihren Freunden chatten, Fotos, Kommentare und Statusaktualisierungen anzeigen und sie selbst veröffentlichen, damit andere sie sehen können.

So wie viele Experten behaupteten, dass eine solche Plattform keine echte Kommunikation zwischen zwei Parteien zulässt, ist dies immer noch unbestreitbar Menschen haben auf Facebook zurückgegriffen, um ihre sozialen Bedürfnisse zu befriedigen. In einer zunehmend geschäftigen Gesellschaft würde eine Plattform wie Facebook die Produktivität am Arbeitsplatz verbessern, indem sie die sozialen Bedürfnisse der Mitarbeiter befriedigt und sie weniger stressig macht?

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Man könnte jedoch argumentieren, dass die Umstellung auf digitale Kommunikation zur Erfüllung der sozialen Bedürfnisse den Zusammenhalt der Mitarbeiter bei der Arbeit beeinträchtigen kann. Kann die persönliche Kommunikation zwischen Kollegen aufgrund einer bestimmten Abhängigkeit von Facebook zur Geselligkeit reduziert werden? Wenn ja, kann die Arbeitsproduktivität beeinträchtigt werden, weil der sozialisierung auf der netzwerk-Site wird etwas Aufmerksamkeit gewidmet, anstatt dauerhafte Arbeitsbeziehungen mit Kollegen aufzubauen.

Lösung: Grundregeln festlegen?

Wäre es angesichts der oben genannten Probleme hilfreich, wenn das Unternehmen Grundregeln aufstellt? Einerseits muss der Arbeitgeber dieses Vertrauen mit seinen Angestellten aufbauen, indem er für mehr Arbeitsplatzkontrolle sorgt. EIN glücklicher Angestellter ist ein produktiver Angestellter.

Auf der anderen Seite muss der Arbeitgeber sicherstellen, dass die Nutzung von Facebook die zu erledigende Arbeit nicht beeinträchtigt. Facebook kann unglaublich süchtig machen und kann das tiefe und sinnvolle Gespräch von Angesicht zu Angesicht am Arbeitsplatz ersetzen.

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Wie Sie sehen können, besteht ein Bedarf ein Gleichgewicht zwischen der Aufrechterhaltung der positiven Stimmung der Mitarbeiter und ihrer Motivation zur Arbeit herstellen. Wie wäre es, wenn den Mitarbeitern eine bestimmte Zeit eingeräumt wird, um ihre Facebook-Konten zu überprüfen? Zum Beispiel während der Mittagspause oder Teepause? An diesem Punkt könnten Sie sich vielleicht fragen, warum sie ihre Facebook-Nutzung nicht verbieten. Laut PCWorld ist es für Unternehmen nicht ratsam, Facebook bei der Arbeit zu verbieten.

Ein 'Aber': Der Aufstieg der Smartphones

Mit der Verbreitung von Smartphones wie iPhones, Blackberry und anderen Geräten auf dem Markt kann die Beschränkung des Zugangs zu Facebook bei der Arbeit natürlich überflüssig sein. Jeder kann mit solchen Mehrzweckgeräten auf Facebook zugreifen, Spiele spielen, pornografische Websites surfen usw..

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Wenn ein Unternehmen nicht befugt ist, die Verwendung solcher Smartphones zu verbieten, gibt es für Arbeitgeber kaum etwas. Im Wesentlichen liegt die Verantwortung bei den Mitarbeitern.

Der Wert meiner zwei Cents: Es kommt alles darauf an, Kultur zu arbeiten

In Anbetracht der Tatsache, dass es nicht ratsam ist, den Zugriff auf Facebook einzuschränken, und die Mitarbeiter heutzutage viel mehr mit dem zu tun haben, was sie bei der Arbeit tun (mit fortschrittlicher Technologie wie Smartphones), besteht für Arbeitgeber keine Möglichkeit, die Verwendung von Facebook zu verwalten, um eine optimale Produktivität zu gewährleisten?

Ich persönlich denke, der beste Weg, um das Verhalten der Mitarbeiter am Arbeitsplatz zu beeinflussen, ist über die Organisationskultur. Und wissen Sie was, der Effekt ist eher nachhaltiger als die Einführung von Regeln und Vorschriften.

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Es ist ähnlich wie ein Land durch Gesetze Ordnung hält. Wenn die Menschen die Gründe verstehen, die hinter den Gesetzen stehen, werden sie mehr als glücklich sein, ihnen zu folgen und mit dem Herrscher zufrieden zu sein. Wenn die Menschen jedoch nicht verstehen, warum ein bestimmtes Gesetz verabschiedet wird, folgen sie einfach aus Angst vor der Bestrafung. In letzterem Fall würden mehr Menschen gegen das Gesetz verstoßen, um es in Frage zu stellen.

Produktivität, das ultimative Ziel

Okay, zurück zu meinem Punkt: In jeder Organisation müssen die Arbeitgeber den Arbeitnehmern die richtige Einstellung geben, damit sie das verstehen können Endziel ist Produktivität, und ebenso wichtig in diesen Tagen, Teamwork.

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Die Nachricht sollte lauten, dass sie jederzeit frei auf Facebook zugreifen können nicht auf Kosten ihrer eigenen Produktivität oder ihrer Beziehung zu Kollegen. Damit haben die Mitarbeiter das Gefühl, dass sie sich darauf verlassen können, dass sie sich ein Urteil bilden und damit mit dem Unternehmen zufrieden sind. Gleichzeitig bleiben sie motiviert, das zu tun, was sie tun müssen.

Die Entwicklung einer starken Arbeitsmoral am Arbeitsplatz kann auch einen langen Weg gehen. Wenn sich Mitarbeiter einfach nicht darum kümmern und auf Facebook zugreifen, wenn noch Arbeit zu erledigen ist, besteht die Chance, dass auch Neuankömmlinge nachziehen.

Sehen Sie also die Kraft, eine konstruktive Arbeitskultur zu pflegen.