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    Gründerzentren - Die zwei Seiten einer Münze

    Gründerzentren sind geworden entscheidend für das unternehmerische Ökosystem eines Landes. Die Idee, aufstrebende Startups mit grundlegenden Einrichtungen zu versorgen, persönliches Mentoring, und eine Gelegenheit dazu potenzielle Investoren suchen, entstand in den späten 70er Jahren aus den USA. Diese Gehirnwelle wurde jedoch bald auf der ganzen Welt aufgegriffen, und heute gibt es keine Metropolen ohne Inkubationszentren.

    Als die Die Startkultur wächst mit jedem Tag, Dies ist auch die Popularität von Gründerzentren. Aufstrebende Unternehmer ziehen es oft vor, das anspruchsvollere und gut gepflasterte Weise, die Inkubatoren offenbar liegen vor ihnen, anstatt die Straße zu nehmen, die weniger reiste - Bootstrapping.

    Einige Neulinge Schließen Sie sich dem geschäftlichen Inkubator an, nur weil es ein la-Modus ist. Aber wenn ich Sie daran erinnere, dass Geschäftsideen nicht über Nacht entwickelt werden, und selbst wenn Sie eine solide Geschäftsidee haben, ist es sehr wichtig, Ihre Idee in die Anwendung zu integrieren. Also, würdest du nicht Wiegen Sie verschiedene Aspekte von Gründerzentren, um zu sehen, ob sie tatsächlich einen Hype wert sind?

    Ich habe komponierte dieses Schreiben mit einem “zwei seiten einer münze” Ansatz, Ich möchte sowohl die Vor- als auch die Nachteile von Gründerzentren hervorheben, so wie es sein könnte Unternehmer können eine fundierte Entscheidung treffen über ihre Babygeschäfte.

    Das gute Zeug

    Das Grundkonzept von Gründerzentren ist zu neue Geschäftsinitiativen fördern von der Idee bis zur Ausführung. Es ist eine sehr einzigartige Art von Einrichtung bietet seinen Mitgliedern viele Vorteile, einige der wichtigsten sind wie folgt.

    Einrichtungen und Dienste

    Das wohl begehrteste Attribut von Gründerzentren ist das Reihe von Einrichtungen du kannst bekommen. Von Unterstützung in einigen wichtigen Bereichen B. den Umgang mit rechtlichen Fragen, die Vorbereitung von Verträgen, das Urheberrecht und das Patentwesen sowie sekundäre Aspekte wie a richtige Bürofläche und Zugang zu ähnlichen Ressourcen, Gründerzentren bieten Ihnen ein voll ausgestattetes Launchpad.

    Grundsätzlich, wenn Sie ein neues Unternehmen gründen, auch das zum ersten Mal, Sie wissen all die Hilfe zu schätzen, die Sie erhalten können, um die Gemeinkosten zu reduzieren und vermeiden Sie Fallen so weit wie möglich. Und Gründerzentren, von Teilen Sie ihre Ressourcen und Erfahrungen mit Ihnen, Hilf dir das zu tun.

    Zugang zur Finanzierung

    Wenn Sie nicht über genügend Geld verfügen oder Ihre Freunde großzügig genug sind, um in Ihre Idee zu investieren, Ihre Startups benötigen immer ein Kapital. Ein großer Vorteil, den Sie von Inkubatoren erhalten, ist die Gelegenheit dazu Finanzmittel oder Investitionen für Ihr Unternehmen aufbringen.

    Die meisten Gründerzentren arbeiten auf diese Weise öffentliche Veranstaltungen organisieren in dem aufstrebende Unternehmer hinsichtlich ihrer Geschäftsideen Aufzugsabstände durchführen vor Investoren oder Risikokapitalgebern. Die Ideen, in denen die Investoren ein gewisses Potenzial sehen, werden in die engere Wahl gezogen und sind dann von den Inkubatoren aufgegriffen, um weiter gepflegt zu werden.

    Einige Inkubationszentren haben z tiefe Verbindungen im Risikokapitalmarkt, dass sie sogar eine zweite Investitionsrunde ermöglichen für wachsende Unternehmen (siehe Follow-up-Finanzierung von Y Combinator).

    Alles in allem, Die Suche nach Investitionen ist ein Vollzeitjob, und wenn die Inkubatoren dabei helfen, diese Last von den Schultern zu nehmen, bleibt nur noch Unternehmern übrig mit größerer Konzentration an ihren Zielen arbeiten.

    Mentoring und Vernetzung

    Wenn Sie ein Geschäft gründen, Sie Sie haben normalerweise keine Lebenszeit, um es durch Ausprobieren zu schaffen, und hier kommt Mentoring ins Spiel. Als Teil ihres Programms sind es Gründerzentren Seminare und Workshops organisieren wo Referenten (in der Regel CEOs, Gründer oder Projektmanager erfolgreicher Unternehmen) bieten Sie Ratschläge für Ihr Unternehmen und helfen Sie mit Ihrem Wachstum als Unternehmer.

    Ähnlich, wenn es ums vernetzen geht, Gründerzentren, die gut in die lokale Geschäftswelt integriert sind, sind in der Lage, einen großen Pool an Verbindungen bereitzustellen. Diese Verbindungen können von Personen reichen, die mit aufstrebenden Unternehmen in Ihrem spezifischen Bereich zu tun haben, sowie von Geschäfts- und Handelsjournalisten.

    Vernetzung ist ein ernstes Geschäft Wenn dies richtig gemacht wird, kann dies dazu beitragen, dass Sie für Ihr junges Unternehmen eine geeignete Position einnehmen was sonst eine harte Schlacht sein könnte.

    Die raue Seite

    Wie ein berühmtes Sprichwort sagt, “nichts Interessantes ist jemals völlig einseitig”, Brutschränke haben auch bestimmte Nachteile. Lassen Sie mich im Folgenden einige hervorheben.

    Stringentes Auswahlverfahren

    Die aufstrebenden Volkswirtschaften werden mit Inkubationszentren überschwemmt, von denen jedes Jahr mehr entstehen. Gibt es aber noch Hunderte von Start-ups, deren Träume, Teil eines Inkubators zu sein, scheitern hauptsächlich aufgrund des überbestimmten Auswahlverfahrens von Inkubatoren.

    Es ist zwar logisch, dass nicht jede Geschäftsidee eine geniale Arbeit ist, aber das bleibt auch so Nur diese Ideen reichen bis zur Auswahlleiter das fällt entweder glatt in Gewinn machen oder eine attraktive Akquisition ermöglichen Ein paar Jahre weiter.

    Wenn sich Gründerzentren auf eine Kirschpflückungsmission von Auswahl monetär lukrativer Geschäftsideen, Es gibt größere Chancen, dass bestimmte humanitäre oder sozial nützliche Ideen werden übergangen (da solche Ideen normalerweise nicht viel Geld für die Investoren verdienen).

    Unsichtbarer Druck und Ablenkungen

    Teilnahme an einem Inkubationsprogramm bringt unsichtbaren Druck mit sich. Warum, weil der Beitritt zu einem Inkubator fast wie ein College-Programm ist, in dem die Teilnehmer müssen einen Zeitplan einhalten, an obligatorischen Meetings oder Workshops teilnehmen und bestimmte Benchmarks erreichen.

    Denken Sie daran, dass, wenn es darum geht, ein neues Geschäft in Schwung zu bringen, abgesehen von Geld und anderen Ressourcen, Ihre Zeit macht einen größeren Teil der Gesamtinvestition aus. Wenn Sie diese Zeit jedoch mehr für die Befriedigung einer Berichterstellungsroutine oder für die Teilnahme an Aktivitäten aufwenden, sind Sie ansonsten besser dran, Sie (oder Ihr Inkubator) Ihrem Geschäft keinen Gefallen tun.

    Standortzentrierter Ansatz

    Auf der ganzen Welt Business Inkubator befinden sich normalerweise in einer Metropole. Anscheinend ist dies jedoch kein Grund zur Sorge, da die wichtigsten Institutionen normalerweise in größeren Städten ansässig sind, wenn Sie jedoch zu einer kleineren Stadt gehören Zugänglichkeit kann zu Behinderungen führen damit Sie an einem Inkubationsprogramm teilnehmen können.

    Grundsätzlich ermutigen Gründer (und einige eher gebundene) Gründer dazu Arbeiten Sie für eine bestimmte Zeit unter einem Dach so können sie regelmäßig überwacht werden. Wenn Sie in einem solchen Szenario an einen bestimmten Ort gebunden sind, der sich nicht in der Nähe des Standortes des Inkubationszentrums befindet, müssen Sie dies entweder tun ziehen Sie mit Ihrem gesamten Team um oder vergessen Sie die Idee, sich dem Inkubator anzuschließen.

    Wie man einen Inkubator wählt?

    Machen Sie sich keine Sorgen, ich werde Sie nicht zum Trocknen aufhängen, indem Sie nur die Waren und Nachteile dieser Angelegenheit aufzeigen. Sogar mit all den Vorteilen und Fallstricken, Gründerzentren können sich als nützlich erweisen für die Gründung eines neuen Unternehmens jedoch, wenn Sie sich klug entscheiden.

    Denken Sie einfach daran Beachten Sie die folgenden Punkte Wenn Sie sich auf die Suche nach dem richtigen Inkubator für Ihr Startup machen.

    • Mach deine Hausaufgaben. Informieren Sie sich über den Ruf jedes Inkubators, wer seine Investitionspartner sind, die Mentoren in ihrem Gremium, den gesamten Lehrplan (Anzahl der Workshops, Seminare und Meetings) und die von ihnen erfolgreich gegründeten Unternehmen.
    • Setze kein Blind Date. Es gibt eine Vielzahl von Gründerzentren auf dem Markt, von branchenspezifischen oder universitätsbasierten Gründerzentren bis zu solchen, die im Besitz von Risikokapitalunternehmen sind oder von erfolgreichen Unternehmen betrieben werden. Entscheiden Sie sich nicht zufällig für einen Inkubator, sondern schauen Sie sich an, welcher Inkubator für Sie und für Ihr Unternehmen geeignet wäre.
    • Kenne ihren Imbiss. Inkubatoren halten an Ihrem aufstrebenden Startup einen Anteil von 2% bis 10% oder sogar mehr am Eigenkapital. Sie müssen dies wissen, bevor Sie in das Rennen einsteigen, und sicherstellen, dass der Prozentsatz der von Ihrem in die engere Wahl genommenen Inkubatoren gestellten Anforderungen in Ihren Gesamtgeschäftsplan passt.
    • Prüfen Sie, ob der Standort überschaubar ist. Wenn Sie sich aufgrund bestimmter Einschränkungen nicht physisch dem Inkubator anschließen, entscheiden Sie sich für eine externe Inkubation. Es kann ein wenig zurückhaltend sein, da Sie keinen persönlichen Support oder eine echte Büroumgebung haben, aber Sie können ihre Netzwerke, Beziehungen und Anlegermöglichkeiten nutzen.

    Ein idealer Gründerzentrum sollte nicht nur Büroräume bieten können, sondern auch einen echten Wert für die Geschäftsidee, die Sie so sehr entwickelt haben, und ihr Maß an unternehmerischem Erfolg muss mehr als nur eine Fremdfinanzierung sein. Nur so kann ein Gründerzentrum für Sie tatsächlich von Nutzen sein.